2月11日，房投集團建設板塊舉行2022年春訓結業交流活動，房投集團黨委副書記、陽光建設董事長楊曉峰，房投集團黨委委員、副總經理、通大咨詢董事長劉冬明出席活動，子公司全體班子成員及全體員工參加活動。
培訓期間，建設板塊領導班子成員及全體員工聆聽了溝通、辦文辦會、安全生產、工程造價、招投標、選材用材、工程監理、城市更新以及代建過程要點等課程，為建設板塊提升精細化管理水平夯實了基礎。
劉冬明就如何貫徹落實好本次培訓精神，將學習培訓應用到實際工作中去，提出三點要求：
一要強化理論學習，真學真思真懂。要充分認識到理論學習的重要性和緊迫性，耐得住寂寞、敢于吃學習的苦，在持續學習中苦練“內功”，破除在功勞簿上“等、靠、要”的思想，轉變成在激流勇進中“能、動、行”的作為，在工作中真學真思，真想真懂，觸類旁通，把此次培訓的所學所獲服務于工作實際，公司發展。
二要立足本職工作，敢于擔當作為。要在學習中累積知識、在工作中累積經驗，主動“自找苦吃”，爭取在崗位上的鍛煉機會，在工作中不斷解鎖技能、提高自身解決問題的能力，以“抓鐵有痕、踏石留印”的精神來應對困難和挑戰，努力成長為敢于擔當的中流砥柱。
三要提高創新能力，積極思考謀劃。要堅持理論聯系實際，在干中學、在學中干，學習先進國有企業的發展經驗，并結合我們的實際情況進行優化與改良，運用到公司發展中；要有“初生牛犢不怕虎”的勇氣，大膽思考、大膽謀劃、大膽創新，在一線工作中發現問題、分析問題、提出切實可行的解決方案，真正做到“學思踐悟”。
活動過程中，9名參訓代表結合工作實際進行了交流發言。
