安全是生命之本，麻痹是事故之源。為全面落實安全生產責任制，加強安全生產風險閉環管控，及時發現和消除集團在建工地、房產資產的安全隱患，確保2022年春節期間安全生產大局持續穩定，房投集團于1月13日、1月14日開展了為期兩天的“2022年一季度安全生產大檢查”行動，重點針對項目施工質量、作業安全、工程進度、臺賬管理等方面進行“回頭看”。此次行動由集團副總經理張亮帶隊，特邀外聘專家團隊成軍教授一行進行專業的現場督導。
檢查組先后來到任港路新村城市更新項目、任港路居家和社區養老中心、國際大廈、市三院、婦兒活動中心、南通大學、婦保兒童醫院、園林五號、醫學綜合體、陽光新城康復護理院、陽光老年公寓等工地及資產現場，聽取了項目負責人工作匯報，重點檢查了疫情防控、設備安全、文明作業、應急預案、勞保用品等方面，現場反饋檢查結果，及時提醒管理漏洞、強化源頭治理。
針對此次檢查反應出來的共性問題，檢查組提出要做到六個“到位”：
一是確保人員到位。特別是項目經理、監理、安全員等各級管理人員和電工等特種作業人員的到位。要落實全員安全責任制，切實把安全責任制落到崗位、落到人頭。
二是確保培訓到位。要加強日常安全教育培訓，特別是安全生產基礎教育和各工種的安全操作規程培訓，確保全員培訓落到實處。
三是確保安全交底到位。要做好技術人員對管理人員的安全技術交底、管理人員對操作工人的安全作業交底工作，并簽字確認。
四是確?，F場檢查到位。要加強對洞口臨邊和登高作業的安全檢查，確保防護到位；要加強對大型機械（塔吊）檢查，重點檢查塔吊基礎、“三保險，五限位”是否有效，確保所有塔吊運行狀態良好。要加強施工用電安全檢查，確?，F場保護接零（PE）和漏電保護有效工作。
五是確保督查整改到位。對查出的安全隱患要按照“定人、定時間、定措施”的“三定”要求及時督查整改，確保安全無事故。
六是確保安全臺賬真實完備。尤其是危險性較大的分部分項臺賬和各項專項方案，要完善安全檢查與隱患整改記錄，特別是項目記錄的帶班記錄和安全技術交底記錄等，確保真實、完整、有針對性和指導性。
副總經理張亮強調，要始終以“查隱患、嚴治理、防事故”為主基調，牢記安全生產理念、強化安全管理措施，精準落實常態化安全治理措施，各司其職、各盡其責，確保集團代建工程高質量交付、各類資產有序運轉。
