12月8日至14日，房投集團經營層赴各子公司開展年度調研活動，集團黨委書記、董事長張志泳，黨委副書記、總經理、副董事長王春等一行圍繞各子公司2021年度經營目標任務完成情況和明年工作謀劃與各子公司進行座談交流。楊曉峰、林愛華、張亮、尤鋒、劉冬明等領導出席活動，集團部門負責人、子公司經營層等參加調研。
調研過程中，各子公司對照集團下達的年度經營目標任務，先后對房建業務板塊、養老業務板塊和物業板塊2021年全年經營目標任務完成情況、工作中存在的難點問題進行匯報交流，對2022年主要經營指標、重點工作任務和工作舉措進行了分析研判。集團領導認真聽取工作匯報，深入分析當前各子公司改革發展中面臨的形勢和難點，對下一步經營發展進行了指導和部署。
張志泳董事長對各子公司2021年取得的成績表示充分肯定，對在黨建引領、業務拓展、國企改革、安全生產、隊伍建設等方面呈現的亮點表示贊許，并就下一步工作提出要求：房建板塊要繼續發揮“三牛”和“工匠”精神，充分發揮集團主力軍和先鋒隊作用，定位要更加精準，機制要貼近市場，品質要不斷提升；養老板塊要以服務需求為導向，踐行“家人”服務理念，精細化管理，突出品牌建設，改革創新，用心用情做好養老服務這項民生實事；物業板塊要進一步突破思維定勢，謀劃發展，基礎服務工作做深做細，做精做優，提升細節管理和服務水平。要求集團上下共同努力，進一步推動三大主業提質增效，為集團高質量發展蓄勢賦能。
王春總經理表示，今年以來，面對疫情反復、競爭趨烈的形勢，房投集團各子公司攻堅克難，扎實推進，成績可圈可點，可喜可賀。他強調，集團及各子公司全體干部員工要進一步堅定信心、勇挑重擔，對標找差提質增效，群策群力化解難題，確保順利完成全年目標任務；對明年工作要加強研究分析，深入謀劃、科學定位，上下一心、落細落實，促進國企改革、經營發展等工作取得新突破，推動集團各業務板塊行穩致遠。
